4 Contexto de la organización

4.1 Conocimiento de la organización y de su contexto

Räddare EPCM determina las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión.

El responsable de HSEQ es la persona que identifica y clasifica los factores internos y extermnos que pudieran o afectan a Räddare EPCM, una vez realizado esto, pasa la información al comité para su debate. Completado este análisis, la información se presenta al comité, se realiza el FODA. Posterior se envía al Director, para su autorización. En caso de no ser aprobada, se revisa con el comité y se hacen ajustes hasta tener el documento final aprobado.

Se elabora un plan estratégico para la organización, se asignan responsablidades y se desarrolla un plan de acción. El responsable de cada área desarolla una iniciativa o un plan de acción basado en el plan estratégico; este plan debe presentar los resultados organizacionales y los objetivos específicos a las partes interesadas.

Notas:

En la medida de lo necesario, Räddare EPCM, debe

a. Mantener la información documentada para apoyar la operación de los procesos.

b. Conservar la información documentada para tener la confianza de que los procesos se realizan según lo planificado.