Räddare EPCM
Valores
01
Aprender de nuestros errores.
02
Todo es posible.
03
Respetarse mutuamente.
04
Cumplir sus promesas.
Ser los mejores innovadores en la industria energética, entregando valor a nuestros clientes.
Misión
Razón de ser:
Brindar soluciones integrales y de ingeniería al sector de gas natural , con los más altos estándares de calidad, seguridad, innovación, sustentabilidad y personal competente, para generar valor y superar las expectativas de las partes interesadas.
Visión
Consolidarnos como la empresa preferida por nuestros clientes líder entre nuestros competidores y valorada por nuestros colaboradores con un entorno seguro y desarrollo profesional.
Filosofía
La compañía que nuestros clientes prefieren trabajar.
Nuestra competencia nos quiera copiar.
Nuestros trabajadores quieran continuar seguir trabajando con nosotros.
Líder en el segmento del mercado.
Crecer más rápido que nuestra competencia.
Tener un nivel de rentabilidad más alta que el año anterior.
Mostrar un interés en nuestros empleados:
a. Compartir un conjunto común de valores, y apreciar el grupo por su interés activo en el desarrollo de cada empleado. Que todos sientan que hay oportunidades para el desarrollo personal y crecimiento de carrera, para aquellos que quieran retos. Tener una comunicación abierta para que todos los empleados puedan entender lo que todo el grupo está haciendo y por qué. Sueldos y prestaciones, que sean percibidos como justos, y que los esfuerzos tengan recompensa.
b. Los empleados también deben de sentir que obtienen retroalimentación relevante a través de, por ejemplo, revisiones anuales y charlas de desarrollo. El grupo se fijará en el objetivo de tener un equilibrio sano entre el trabajo y el tiempo libre, y perseguirá las actividades para que el grupo sea un buen empleador – a los ojos de su personal y de sus familias.
c. Los empleados son nuestro activo más importante, y si alguien decide abandonar la empresa, que sea porque quieren probar algo nuevo que no podemos ofrecer, no a causa de la frustración y la insatisfacción.
Tener un grupo de valores que todos respeten y vivan con:
a. Tener una comunicación abierta y compartir información a pesar de que el mensaje sea positivo o negativo
b. Practicar todo lo que decimos y como líderes predicar con el buen ejemplo
c. Cumplir las promesas, y los errores son permitidos mientras aprendamos de ellos y aceptemos responsabilidades
d. Optimizar los recursos del grupo de empresas.
e. Mostrar respeto entre nosotros: hablando directo con la persona que correspondiente previniendo rumores y encontrar la verdad.
f. Ganar la lealtad y respeto como empresa de nuestro personal y sus familias, a través de un buen equilibrio entre el trabajo y el tiempo libre
g. Esforzar resolver conflictos desde la fuente que se producen
h. Confiar que todos los empleados toman responsabilidad para desarrollar su propios compromisos y a través de estos se cumplan sus objetivos por medio de la mejora continua, de modo que puedan aprovechar las oportunidades que surjan.
Estrategias
Corto tiempo
Segmento energía, gas y sustentabilidad.
Ser parte de la ingeniería de nuestros clientes, de modo que conozcamos a detalle los proyectos.
Ser competitivos en la parte de tecnología, ofreciendo lo último en el mercado.
Ser competitivos en la parte de tecnología, ofreciendo lo último en el mercado.
A través de nuestros ingenieros de casa, desarrollamos talento –capital humano–; con el fin de tener una ventaja al momento de competir.
Clave
Los productos y servicios deberán de ser mejores, no más baratos...
La calidad y seguridad de nuestros productos y servicios es el fundamento de.
Los clientes ganados, debemos de seguir siendo certeros y honestos en los negocios que realicemos.
Cuando cometamos errores, informar al cliente con su respectiva atención y documentación de desviación; de modo que sientan que pueden confiar en nosotros haciendo lo mejor sin discutir.
Política
Nuestro compromiso:
Brindar soluciones integrales y de ingeniería al sector de gas natural, que superen las expectativas y cumplan los requisitos legales de nuestras partes interesadas, involucrando a nuestros colaboradores en la ejecución de procesos en condiciones seguras y saludables para la prevención de accidentes laborales y riesgos ambientales, priorizando el desempeño ambiental, energético, la mejora continua y el desempeño energético del sistema de gestión integral.
Guías
Los líderes de procesos, son responsables de, y dentro de sus áreas de responsabilidad:
1.
Crear y mantener que sean consistentes la política, filosofía (concepto de negocio), visión y estrategias, así como aplicar las demandas del cliente.
2.
Basados en nuestros valores de compromiso, innovación, integridad y calidad, guiamos a nuestros negocios en forma de que proteja a nuestros empleados, clientes, comunidades, proveedores y el medio ambiente.
3.
Donde quiera que hagamos negocios, cumpliremos regulaciones y leyes aplicables en materia de salud, seguridad y medio ambiente. El compromiso hacia la administración responsable de recursos humanos y naturales contribuye al crecimiento sustentable de nuestra compañía.
La política www.raddareEPCM.com, deberá asegurar que sea entendida e implementada a través de:
- Informar al personal y recolectar una firma de
- Información si hay cambios
- Sean accesibles los documentos a todo el personal.
- Seguimiento a través de auditorías, revisiones de progreso, entre otros…